Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
- Сущность менеджмента: предмет, метод, объекты и субъекты.
- Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения.
- Школы менеджмента.
- Научные подходы к управлению.
- Задачи менеджмента.
- Элементы внешней среды: факторы прямого и косвенного воздействия.
- Составляющие внутренней среды организации, особенности их регулирования в системе менеджмента организации.
- Миссия организации. Цели организации.
- Свойства и виды целей.
- Содержание и значение метода управления по целям.
- Понятие функций менеджмента. Общие, конкретные и специфические функции менеджмента.
- Планирование как основная функция менеджмента: содержание, виды, принципы планирования.
- Анализ внешней среды организации.
- Анализ внутренней среды организации.
- Общая стратегия развития организации.
- Сущность и принципы формирования организационной структуры управления.
- Механистические (бюрократические) структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная. Преимущества и недостатки.
- Органические (адаптивные) структуры управления: матричная и проектная. Преимущества и недостатки.
- Выявление структурных проблем.
- Современные концепции организации.
- Стадии и кризисы организационного развития.
- Управленческое решение, понятие, виды и типы.
- Этапы процесса выработки решения.
- Основные подходы к разработке и принятию решений.
- Индивидуальные стили принятия решений.
- Общая характеристика мотивации.
- Содержательные теории мотивации (А. Маслоу, Ф. Герцберг).
- Содержательные теории мотивации (Д. МакКлелланд, ERG-теория К. Альдерфера).
- Процессуальные теории мотивации (В. Врум, Э. Лок).
- Процессуальные теории мотивации (Дж. Адамс, модель Л. Портера – Э. Лоулера).
- Способы координации деятельности (по Дж. Гэлбрейту).
- Способы координации деятельности (по Г. Минцбергу).
- Сущность и задачи контроля. Виды и типы контроля.
- Этапы контроля.
- Содержательная характеристика функции руководства. Роли руководителя (по Г. Минцбергу).
- Система методов управления.
- Эффективность управления организацией (Т. Питерс, Р. Уотермен).
- Характеристики эффективного управления.
- Понятие лидерства. Теории лидерских черт или теории «великого человека» (Е. Боргатт, Д. Макгрегор).
- Понятие лидерства. Теории лидерских черт или теории «великого человека» (Р. Лайкерт, Дж. Моутон и Р. Блейк).
- Ситуационные теории лидерства (В. Врум, Ф. Йеттон).
- Ситуационные теории лидерства (П. Херси, К. Бланшар, Ф. Фидлер, Р. Хаус, Т. Митчелл).
- Психоаналитические теории лидерства (З. Фрейд, Э. Берн).
- Личностно-ситуационные теории лидерства (Дж. Браун).
- Атрибутивные теории лидерства (Р. Хьюз, Р. Джинетт, Дж. Курфи).
- Теории обмена, «трансактного анализа» (Ф. Хейдер).
- Теории трансформационного лидерства (Дж. Бернс).
- Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления.
- Этапы коммуникационного процесса.
- Деловое общение.
- Невербальная коммуникация. Препятствия обмену информацией.
- Управление коммуникациями в организациях.
- Понятие организационной культуры.
- Корпоративная культура и климат организации.
- Структура и характеристика организационной культуры. Виды организационной культуры (OCAI, Ч. Хэнди).
- Сущность групповой динамики, формальные и неформальные группы. Эффективность деятельности рабочей группы.
- Понятие и типы конфликта.
- Основные этапы процесса конфликта. Последствия конфликта.
- Методы разрешения конфликта.
- Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования.
О сайте
Ссылка на первоисточник:
https://unitech-mo.ru
Поделитесь в соцсетях: